Vers de Nouveaux Horizons
JC&C COACHING
Jany Coaching & Consulting, JC&C, offre une gamme unique de solutions de coaching de individuels, d’équipes et d’entreprises , axées sur tous les aspects de l’amélioration des performances et du développement personnel.
Ces services sont entièrement personnalisés et sont, en tant que tels, conçus pour les PDG, les cadres, les managers, les contributeurs individuels, les équipes ou les organisations et projets commerciaux.
La vaste expérience de JC&C et sa posture de coach formée par HEC Paris enrichissent le secteur du coaching professionnel et d’entreprise.
Grâce à ces services, vous ou vos équipes progresserez et excellerez rapidement.
Les services de coaching de JC&C sont fournis en anglais et français et se déroulent soit par vidéoconférence, soit en personne.
AVANTAGES DU COACHING
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Augmente -> Implication, Motivation, Conscience systémique
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Développe -> Confiance, Nouveaux comportements, Compétences
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Renforce -> Empathie, Compréhension, Ecoute
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Formes -> Culture, Collaboration, Valeurs
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Améliore -> Prise de décision, Communication, Efficacité
COACHING INDIVIDUEL
Le coaching individuel consiste en des séances de coaching tête-à-tête conçues pour accélérer le développement personnel, la prise de conscience de soi, les compétences de leadership, les soft skills, l’efficacité, le bien-être et les objectifs opérationnels.
Le coaching de managers est fortement recommandé aux personnes souhaitant s’affirmer rapidement dans un nouveau rôle ou un nouvel environnement, développer de nouvelles compétences, accroître la confiance en soi, mieux communiquer, améliorer la prise de décision, préparer la prochaine étape de leur carrière ou résoudre des défis opérationnels spécifiques.
Le coaching individuel est recommandé aux équipes qui ont besoin d’accélérer la croissance de leurs membres individuels pour mieux faire face aux défis opérationnels.
Série de séances de coaching individuel visant à atteindre un ensemble d’objectifs de développement personnel et de leadership.
Ensemble organisé de créneaux de coaching individuel à la disposition des membres d’une équipe opérationnelle. Permet aux individus d’améliorer rapidement leurs compétences et l’autonomie nécessaire pour atteindre les objectifs opérationnels.
COACHING D'ÉQUIPE
Le coaching d’équipe est conçu pour construire et stimuler collaboration, créativité et innovation, intelligence collective et engagement. Elle permet aux membres de l’équipe de se forger une vision commune, d’établir des valeurs communes et d’acquérir un respect et une confiance mutuels.
Le coaching d’équipe est fortement recommandé aux équipes, nouvelles ou existantes, qui souhaitent renforcer leur engagement et leur performance globale.
Implication des équipes pour créer une identité, des relations personnelles, de la confiance, une vision, une mission, des objectifs, une stratégie de collaboration et des valeurs assurant la cohésion et le succès de l’équipe !
Implication des équipes dans de nouvelles façons de visualiser les idées, les concepts et la collaboration pour créer une nouvelle voie. Utilise la pensée inverse, « qu’est-ce que je n’ai pas essayé même si cela semble fou », pour explorer de nouvelles idées dans un espace sûr.
Implication des équipes internationales, transversales, distantes ou virtuelles pour reconnaître les besoins communs, améliorer la communication, reconnaître et accepter les différences, créer la confiance et améliorer l’efficacité.
COACHING D'ENTREPRISE
Le coaching d’entreprise est conçu pour faciliter le changement positif des opérations et pour aider à définir les orientations stratégiques en utilisant la pensée systémique, la prise de conscience globale et la reconnaissance des valeurs et des désirs des individus et des équipes.
Le coaching d’entreprise est fortement recommandé aux entreprises de toute taille, qu’il s’agisse de grandes entreprises, de moyennes entreprises, de petites entreprises ou de start-ups, qui cherchent à optimiser les processus ou les interfaces de l’organisation, à atténuer les goulets d’étranglement internes, à améliorer les communications interservices ou externes et l’efficacité opérationnelle.
Les équipes définissent les domaines d’amélioration stratégique et les stratégies de changement opérationnel qui augmentent l’efficacité de l’entreprise.
Les équipes développent de nouvelles idées d’organisation et établissent les rôles, les responsabilités et les interfaces.
Les équipes élaborent des stratégies et des plans de rétablissement nécessaires pour gérer les crises en cours ou futures.
Les équipes développent de meilleures relations de travail avec les parties prenantes externes, ce qui entraîne une meilleure communication et une plus grande confiance.
Nos services sont personnalisés pour répondre à vos besoins
ZOOM SUR LE COACHING CHEZ JC&C
» Avant de se lancer dans un parcours de coaching, je crois qu’il est important de comprendre l’approche et la méthode. «
Ma Méthode
J’utilise le système SO-ASC enseigné par HEC Paris. Cette méthode permet de développer des solutions plus approfondies et plus robustes.
Elle se concentre non seulement sur l’objectif et les attentes du coaching, mais aussi sur votre relation avec le problème/la situation, un élément fondamental pour définir des actions significatives.
SO-ASC framework
