Cela fait de moi
qui je suis
Création de JC&C
La création de Jany Coaching & Consulting est la réalisation d’un rêve de toute une vie, celui de posséder ma propre entreprise. La crise du Covid a été le déclencheur. Le temps était venu pour moi de passer à autre chose. J’ai décidé de poursuivre ma passion pour l’aide aux autres et l’entreprise par le biais du coaching et du consulting.
J’ai décidé de proposer un service mixte de coaching et de consulting basé sur mon expérience personnelle et professionnelle. Le coaching individuel et d’équipe m’a aidé, ainsi que mes équipes, à exceller, ce qui est un avantage indiscutable. Mes équipes ont souvent eu besoin d’une aide externe expérimentée pour mettre en œuvre de nouvelles idées, des améliorations, des changements, car les activités quotidiennes prenaient le pas sur leurs intentions.
Mon objectif, et celui de Jany Coaching & Consulting, est d’utiliser mon expérience pour faire évoluer les personnes et les entreprises, pour « insufler l’évolution ». L’association du coaching et du consulting permet de réunir le pouvoir de l’individu et du produit à livrer pour créer un avenir durable, engageant et gratifiant.
D'où venez-vous ?
« Les choix déterminent nos vies. C’est à vous de faire votre choix. »
C’est une question que l’on me pose très souvent. Je suis née et j’ai grandi aux États-Unis, à Chicopee, dans le Massachusetts. Ma passion pour l’excellence m’a conduite au MIT, le Massachusetts Institute of Technology, où j’ai non seulement obtenu une maîtrise en ingénierie mécanique, mais aussi rencontré mon mari.
Peu après, j’ai quitté mon emploi chez GE Aircraft Engines, je me suis mariée et j’ai déménagé à Toulouse, en France. Par chance (ou par destin), j’ai été embauchée dans une nouvelle entreprise d’aviation, Airbus Industries.
J’ai pu mettre à profit mon expérience, travailler en anglais (je ne parlais pas français à l’époque) et travailler à l’international. J’ai appris le français, mais même après tout ce temps, j’ai toujours un accent américain qui me trahit !
Mon expérience
J’ai passé plus de trente ans chez Airbus, dont les douze dernières années en tant que Vice-Présidente au sein de quatre fonctions différentes (ingénierie, programme, approvisionnement et développement digital).
J’ai dirigé des projets essentiels, des équipes internationales et des changements majeurs dans l’organisation et les processus. J’ai participé à des programmes de haut niveau d’Executive Leadership. J’ai travaillé avec des executives et des spécialistes chez de grands fournisseurs du domaine aérospatial (Pratt & Whitney, Collins, Safran, GE, CFM, Honeywell, Rolls-Royce) et des autorités aéronautiques gouvernementales en Europe (EASA), aux États-Unis (FAA) et dans le monde entier. Je suis devenu une experte internationale en matière de navigabilité et de certification et de développement de systèmes de propulsion.
Mais surtout, j’ai découvert les gens, leur amour de l’industrie et la richesse de leurs cultures.
Aujourd’hui, j’ai une compréhension unique et un savoir-faire pratique des besoins des entreprises de bout en bout, des structures de travail internationales, des équipes internationales, de la gestion des crises et de la gestion des personnes/équipes, y compris leurs compétences et leurs formations. Des compétences qui ne s’appliquent pas seulement à l’aviation mais à toute industrie complexe, y compris les start-ups.